Ganz nach dem Motto der SoVal-BeratungsWerkStatt haben Ellen Braun, Alexandra Rufass, Ruth Gschleier und ich die Veranstaltung nach agilen Grundsätzen und einer dem Scrum entlehnten Rollenverteilung mit Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam geplant und organisiert. Mir fiel dabei die Rolle der Scrum-Masterin zu.
Die SOVAL-BeratungsWerkStatt 2021 unter dem Motto „Agil und beweglich: Neue Arbeit – Neue Werte“ fragt nach den Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Berufsfeld von Berater*innen, Supervisor*innen, Trainer*innen und Coaches.
Wie setzen wir die jahrelang erprobten und bewährten Formate und Methoden digital um?
Was ist das New Normal?
Und wo geht die Reise hin?
Die Inhalte der WerkStatt wurden u. a. mithilfe einer Umfrage bei den Soval-Netzwerkknoten ermittelt.
Mittwoch 05.05.2021 14 – 18 Uhr
Keynote von Dr. Nicole Behringer, Expertin für KI in der Personalentwicklung: Künstliche Intelligenz: Digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf unsere Profession
Im Anschluss: Methoden Lab zum Erfahren, Erleben und Experimentieren
Workshop 1: Good Practice des StartUp „Remindfully“ mit Lena Ulsamer & Tim Hornung
Mobile Apps – das „New Normal“ im Methodenkoffer von Coaches/Trainer*innen? Die Achtsamkeits-App „Remindfully“ als Praxisbeispiel zum Kennenlernen, selbst Erleben und Reflektieren.
Weitere Workshops folgen und werden im bewährten Format von den Teilnehmenden eingebracht für eine hohe Wirksamkeit im New Normal.
Ab 20 Uhr Lockerer Austausch in der Online-Lounge zum Thema: Gekonnt gescheitert im virtuellen Raum – Erfahrungen & Bad Practice
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Donnerstag 06.05.2021 09 ― 13 Uhr
Transformation Lab und Workshop mit Meiken Endruweit (Design Thinking Beraterin)
Neben den Impulsen von Expert*innen zu den Auswirkungen der digitalen Transformation auf unser Berufsfeld, wird es vielfältige Möglichkeiten für Best Practice, Austausch, Lernen, Üben und Erfahren geben.
Das detaillierte Programm steht auch auf der Website des Netzwerkes Soval.
Anmeldung über Eventbrite.